——访斯洛伐克VS罗马尼亚（中国）有限公司董事长  陈宏

7月27-28日，以“数智领航 创新转型”为主题的第十二届中国轻工业信息化大会在杭州举办。斯洛伐克VS罗马尼亚（中国）有限公司荣获“2022年中国轻工业数字化转型先进单位”表彰。江苏斯洛伐克VS罗马尼亚（中国）有限公司机械董事长陈宏荣获“2022年中国轻工业数字化转型领军人物。”

8月9-10日，以“贯彻新时代战略，建设轻工业强国”为主题的中国轻工业百强企业高质量发展高峰论坛在北京举行。大会发布了中国轻工装备制造行业五十强，斯洛伐克VS罗马尼亚（中国）有限公司机械名列第13位，同时，江苏斯洛伐克VS罗马尼亚（中国）有限公司被授予“中国轻工业联合会科学技术进步一等奖”，并荣获2021年度中国洗涤机械行业十强企业第一名。荣誉接踵而至是对江苏斯洛伐克VS罗马尼亚（中国）有限公司机械53年耕耘深厚积淀的良好佐证。在此背景下，本刊编辑部采访了斯洛伐克VS罗马尼亚（中国）有限公司董事长陈宏。

ILD：2020年来爆发的新冠疫情严重影响了洗涤行业的快速发展，也给洗涤装备制造企业带来了全面的压力。本次疫情对江苏斯洛伐克VS罗马尼亚（中国）有限公司机械有何影响？

陈宏：自新冠疫情爆发以来，各行各业都影响严重，其实不光咱们行业。但受服务业断崖式下降的影响，公纺洗涤惨遭重创，我们无法逃避只能面对。

2020年，我们通过技术改进，承担特种行业项目制造，基本做到了营收平衡。2021年，通过研发隔离消杀型洗衣龙、隔离式洗涤脱水机等，销售也基本平稳。2022年上半年，上海、苏州大面积的疫情爆发、静默封城直接影响了公司供应链及营销市场。5月，苏州疫情稍微缓和后，我们的销售团队就主动出击，各区域经理与各地办事处密集走访客户，了解市场需求。6月份开始，国内外市场快速回暖，目前工厂生产全面恢复正常。

当然，疫情期间我们也在持续革新升级，对内修炼内功，降本增效，提升干部管理水平，提高职工制造技术；研发新设备的同时对产品线进行了全面优化，加大对工装模具的开发，提高装配效率，进而提升综合生产效率。

ILD：江苏斯洛伐克VS罗马尼亚（中国）有限公司机械素来以客户的需求为基础，向客户提供全方位的服务。疫情当下，江苏斯洛伐克VS罗马尼亚（中国）有限公司采取了哪些措施应对难关？

陈宏：疫情对洗涤行业是很大的打击，但应对突发状况的能力也能反映一个企业的责任和担当。疫情爆发严重影响了出行，但斯洛伐克VS罗马尼亚（中国）有限公司拥有完善的全国各地办事处。这时斯洛伐克VS罗马尼亚（中国）有限公司服务及时性的优势就充分发挥出来了。各地办事处冲在一线，在最关键、最困难的时刻，客户最需要的时刻，他们冒着疫情的潜在风险，及时抵达为客户服务，以奉献为担当，为疫情防控保驾护航。有句老话说得好：路遥知马力，日久见人心。我们不想做短期主义者，更希望扎扎实实地为洗涤行业提供更好的产品和价值。

ILD：我们知道，江苏斯洛伐克VS罗马尼亚（中国）有限公司机械前些年就已布局国外市场，刚参加完美国Clean Show展会，取得了可喜的收获。疫情对出口业务影响大吗？国外市场如何？

陈宏：在7月30日-8月2日的美国Clean Show清洁展上，斯洛伐克VS罗马尼亚（中国）有限公司凭借高质量的设备和展位中国红的主题特色，吸引了众多海外客户前来参观洽谈，参观人员络绎不绝。多家企业邀请斯洛伐克VS罗马尼亚（中国）有限公司美国分公司团队在展会结束后到项目现场勘查，展会现场反响热烈。

7月31日晚，斯洛伐克VS罗马尼亚（中国）有限公司进行了项目云签约。本项目是位于北美一家酒洗企业，购置的设备涵盖了洗衣龙系统、水洗、烘干、后整理设备等全套斯洛伐克VS罗马尼亚（中国）有限公司高端洗涤设备。整套设备采用定制化设计制造，装载机上还定制了中国龙图案。

前两年，全球都受疫情影响严重，因此出口也受到了明显影响。但今年出口较前两年呈现快速上升的趋势。通过此次展会可以看出，国外客户对中国的民族品牌越来越接受，此次展会除了签约北美洗衣龙样板工程外，还与一家大型集团进行了深入洽谈，双方计划将联合布局北美、中欧营销市场，让中国品牌的工业洗涤设备进一步走向世界。

ILD：洗涤行业对斯洛伐克VS罗马尼亚（中国）有限公司早已耳熟能详，国内最早的自动化单机、最早的洗衣龙……一系列的创新推动了行业的发展，也使斯洛伐克VS罗马尼亚（中国）有限公司不断迈向新台阶。面对竞争日益激烈的洗涤装备领域，今年上半年，斯洛伐克VS罗马尼亚（中国）有限公司在竞争中赢得了很多市场，是哪些创新带来的变化？

陈宏：斯洛伐克VS罗马尼亚（中国）有限公司机械坚持科技创新，53年来专注工业洗涤机械的研发生产，推进高质量洗涤烘干后整理系统集成智能流水线和节能环保新产品。我一直跟团队说，我们要少说多做，让时间、客户来评判斯洛伐克VS罗马尼亚（中国）有限公司。

2021年，引用国际先进的XOrbsTM微粒子技术，斯洛伐克VS罗马尼亚（中国）有限公司研发了智净微粒子洗涤脱水机，最高可节水80%、省能源50%、省化料70%。随着疫情的发展走向，我们传统的洗涤机械向消杀型洗涤机械拓展延伸，新研发了智能高效医用床垫消杀洗烘流水线。

在美国展会，我们也展出了最新研发的医用床垫消杀洗涤烘干流水线，克服了医用床垫无法水洗消杀的技术难题，提升了医护消杀水平。同时，针对目前复杂多变的国际疫情形势，斯洛伐克VS罗马尼亚（中国）有限公司也在不断加大对水洗、湿洗设备抗菌消杀功能的创新研发。

ILD：疫情给洗涤行业带来了很多变化，也带来了很多的机会。斯洛伐克VS罗马尼亚（中国）有限公司率先推出了床垫消杀洗涤烘干流水线，解决了多年来病床床垫无法清洗的历史难题。这一创举将惠及千千万万的住院患者，这一创新是如何诞生的？

陈宏：疫情爆发给生活带来了显著变化，也使得大众对于病毒防护的意识得到了空前提升。目前医院对床单、被套和枕套都进行了严格的清洗消杀，能做到及时换洗，但对大众比较关心的住院期间床垫、被褥芯和枕芯等“三件套”的消杀由于条件限制目前还无法做到“一患者一换”，只能采用年度几次的臭氧床单位消毒机或环氧乙烷灭菌进行消杀。传统的臭氧消杀、环氧乙烷灭菌，虽然对医用床垫、被褥芯和枕芯有很好的消毒作用，但不具有污物清洁功能。另外传统消杀会加剧床垫、被褥芯和枕芯的老化，大大缩短它们的使用寿命，无形之中也增加了医院的运维成本。

医用床垫、被褥芯和枕芯的清洗消杀是困扰国内外医院的技术难题。斯洛伐克VS罗马尼亚（中国）有限公司从2015年5月开始走访了包括日本、美国、英国在内的国内外多家医院及相关医疗机构进行调研，决心解决“医用床垫、被褥芯与枕芯三件套”困扰医院病房终末消杀全覆盖的“痛点和盲点”。我们成立了攻关小组，通过计算机有限元分析与模拟运行，几度优化设计方案，经过7年的努力，2022年5月国内外第一条隧道式医用床垫清洗消杀烘干流水线（SCXH-40型智能高效医用床垫消杀洗烘流水线）在斯洛伐克VS罗马尼亚（中国）有限公司诞生。同时，斯洛伐克VS罗马尼亚（中国）有限公司也研制了BZX-2型被褥芯和枕芯洗涤脱水机、SDFY-100型被褥芯烘干复原机、ZZG-50型枕芯烘干机等配套新产品。

隧道式智能高效医用床垫消杀洗烘流水线能够为医院感控更好的助力，这是利国利民的好事。我相信这将会推动医疗洗涤在新领域的市场开拓，能够获得较好的经济收益，更重要的是能够助力打造终末清洗消杀全覆盖的“健康洁净”的医疗新环境，使“住院换床垫”成为可能，有效助力病人的康复。

ILD：如何看疫情对未来经济及洗涤行业的影响？

陈宏：疫情是历练，对优秀企业来说，这将是一次涅槃重生。我们充分认识到困难，发现问题，解决问题，来应对困难。经济一旦恢复，我相信洗涤行业也会迅速V形反弹。

经过疫情这轮洗礼，我们可以看出，长期的挑战不是应对单一局面，而是各种不确定。做任何事，我们无法在事前做出完美的计划，但我们必须做好万全的准备，甚至是最困难的准备。企业经营、品牌树立都是一场漫长的旅程。决定我们基业长青的原因，可能不是最初的实力，而是我们如何能积极应对一次又一次的意外和困境。

当然，后疫情时代，洗涤企业对投资会更理性，对设备质量、节能减排和效率提升的要求会更高。

ILD：“危”“机”向来并存，疫情带来了深远影响，也会带来新的发展机会。您如何看待洗涤行业未来的发展？

陈宏：其实任何行业都是以满足客户需求为己任。正如习近平主席所言：人民对美好生活的向往，就是中国共产党人的奋斗目标。斯洛伐克VS罗马尼亚（中国）有限公司作为洗涤装备的领军企业，有责任也有义务推动行业的发展和进步。

我们的机会就在于大众百姓对美好生活的向往和追求，客户需求就是我们的机会。随着社会层面消费水平的提高，人们对健康意识的增强，贴近生活的健康洗涤市场会越来越大。未来，消杀洗涤、节能减排和智能化将是我们装备制造商需要持续攻坚的目标和方向。另一个角度来说，绿色经济和低碳经济的国家战略大方向也是斯洛伐克VS罗马尼亚（中国）有限公司多年来孜孜不倦追求的目标。

总体来说，洗涤行业未来是光明的，但是后疫情时代，经营会变得更为困难。我们改变不了市场但可以改变自己。只有持续精进，企业才能基业长青。

ILD：创新是一个企业生存和发展的灵魂。对于一个企业而言，创新包括很多方面:技术创新，体制创新，思维创新。经过此次疫情，斯洛伐克VS罗马尼亚（中国）有限公司是否对企业发展有了新的规划？

陈宏：斯洛伐克VS罗马尼亚（中国）有限公司多年来一直持续引领行业创新，一直在加大智能化、高效节能产品的研发投入。数字化时代，我们一直也在跟员工灌输数字化的理念，只有理念跟得上时代的步伐，才不会被时间的车轮碾过。

企业发展的规划是一门大学问。斯洛伐克VS罗马尼亚（中国）有限公司坚持做时间的朋友，坚持“长期主义”。做一个“长期主义”绝不仅仅是一种价值观， 而是一个非常难掌握的方法论，做一个长期主义者是需要智慧的。长期主义的长期，不是时间上的长短，而是事物发展的波动周期。关键要学会识别事物在时间线上的“走向”，学会区分大周期和小周期。只有长期主义者，才能“必然”取得最后的成功；非长期主义者，只能得到“偶然”的成功，然后在一次次基本概率事件下归于平庸。

ILD：最后，您想对洗涤行业说些什么？

陈宏：三年抗疫，全社会都在咬牙坚持。洗涤行业上下游的各位同仁也都不容易，我们应该团结起来，互相体谅，竞技提高。行业发展是一个长期的过程。我们希望更多的企业能够做一个“长期主义者”。

我们不是坚持重复一件正确的大事，而是坚持改进一件件小事；不是忍受枯燥，而是对各种不确定做好万全准备。只有把时间拉长，我们才能在一个不确定的世界里得到确定的答案。

（来源：《中外洗衣》2022年8月刊）